現如今，Glossier已經成為美國最知名的美妝品牌之一。但Emily Weiss從未刻意地去打造一個基於產品的美妝品牌。在推出Glossier之前，Weiss在美妝行業的名氣來自於她的名為Into The Gloss的美妝博客。
Emily Weiss和很多企業家一樣，將白天正常工作之余的其它時間全都用在了自己的副業上。在Weiss擔任《Vogue》的助理編輯時，她的副業是一個名為「Into The Gloss」的美妝博客，
Weiss一開始的目的是想重新定義關於美妝的交流方式。由於對消費型美妝行業現狀不滿意，Weiss想要給女性提供一個談論和交流美妝的平臺。Weiss發現，當時很多主要的美妝和時尚品牌還沒有開始利用社交媒體作為傳播工具。在那個時候，少數使用社交媒體的美妝品牌都是用它來自家推廣產品。他們使用社交媒體的方式和使用電視一樣。在推出Into The Gloss之前，美妝品牌和網站通常都傾向於采用自上而下的推廣方法。傳統美妝品在生產出化妝品後，通常會花數百萬美元通過傳統的電視廣告、印刷廣告和無處不在的廣告宣傳活動中向女性推銷自己的產品。
通過專註於那些使用美妝產品的人而不是美妝產品本身，Weiss的博客成功吸引到那些想要更多了解符合她們生活方式和日常生活習慣的美妝產品的女性。因此，這個博客的流量持續增長。在《Vogue》和《W》擔任編輯期間，Weiss練就了講述時尚故事的能力，她利用這些知識開發了以顧客為中心的內容，這最終定義了她的品牌。